הכשרות והדרכות
כל מה שצריך לדעת על המומחיות שלנו בתחום זה
הכשרות והדרכות
הכשרה והדרכת ההון האנושי בחברה הינם המפתח להתפתחות והתקדמות להשגת מצויינות, בכל הרבדים בהם פועלת החברה.
הבנת הכלים המצויים בידיי המנהלים והעובדים, אופן השימוש המיטבי בהם ויישומם, לאורך כלל שרשרת הניהול, תביא למיצוי היכולות כולן, להשאת התוצאות ולהשגת היעדים.
אנו מציעים הכשרות והדרכות אשר מתגבשות בהתאם לצרכי החברה, יכולותיה וזמינות עובדיה, וזאת לאחר למידת התנהלות החברה ואופי ביצועיה. ההכשרות מותאמות בתוכנן ובאורכן לצרכי החברה וביחד עם צוותיה.
בנית אסטרטגית ניהול וגיבוש נהלי עבודה
כל חברה נדרשת לבנות אסטרטגיה ארוכת טווח וקצרת טווח וממנה להפיק את תוכניות העבודה, י עדים לביצוע, נהלי עבודה ועוד.
קהל היעד: מנהלים בכירים.
ניתוח שוק ובנית אסטרטגית שיווק ומכירה
לימוד השוק וניתוחו יאפשרו לבנות אסטרטגית חדירה, פיתוח עסקי, שיווק ומכירה. אסטרטגיה זו הינה חלק בלתי נפרד מאסטרטגית החברה כולה ומשליכה באופן מיידי על המחלקות האחרות כגון התפעול, רכש, לוגיסטיקה, ייצור ועוד. ההכשרה מתמקדת בלמידת הכלים הקיימים וגיבוש אופן השימוש בהם ויישומם.
קהל היעד: מנהלי שיווק ומכירה.
ניהול התפעול
הבנת תפקידי התפעול ומיקומו במבנה הארגוני של החברה. הקניית כלים לבניית תהליכי עבודה, הטמעת מתודולוגיית ניהול פרויקטים, הקניית כלים לבניית תוכניות עבודה, אינטגרציה בין הדיסציפלינות השונות בחברה, הקניית כלים לבניית תקציב וניהול יחידת רווה"פ בחברה.
קהל היעד: מנכ"לים, סמנכ"לי תפעול, מנהלי תפעול, מנהלי יצור, מנהלי רכש, מנהלי לוגיסטיקה, מנהלי שרשרת אספקה, מנהלי תחומים/מחלקות, מנהלי פרויקטים.
ניהול פרויקטים
מנהלי פרויקטים מבצעים עבודה באמצעות צוות הפרויקט ובאמצעות בעלי עניין אחרים . כדי להיות יעילים הם זקוקים לאיזון בין כישורים טכניים, כישורים בינאישיים וכישורים תפיסתיים, שמסייעים להם לנתח מצבים וליצור אינטראקציה נאותה . ניהול פרויקטים מושתת על מתודולוגיה סדורה, אותה יש לתרגם לנהלי עבודה ולכלים יישומיים.
קהל היעד: מנהלי פרויקטים בפועל ועתידיים, PMO, מנהלי יצור, מנהלי מש"א ועוד.
פיתוח מנהלים ועובדים
מנהלים, בכירים וזוטרים, נדרשים להפגין כישורים חשובים כגון: מנהיגות, יכולת בניית צוות, מוטיבציה, תקשורת, השפעה, קבלת החלטות, מודעות פוליטית ותרבותית, משא ומתן, בניית אמון, ניהול מחלוקות, אימון אישי ועוד. רוב רובן של יכולות אלו הינן נרגשות ובעת הכשרת צוותי הניהול ופיתוחם, ניתן יהיה למקסם את יכולות החברה כולה.
קהל היעד: מנהלים בכירים, מנהלים זוטרים, עתודה ניהולית.