פוסט קורונה עסקית – מינוף החברה במציאות החדשה

המשק חוזר, אט אט, לפעילות רגילה – מגבלות מוסרות בזו אחר זו, תחושת רווחה וחופש פעולה מורגשים באויר. לצד הנזקים הכלכליים שגרמה הקורנה בעולם כולו, במגזרים כה רבים, אנו למדים כי השנה האחרונה אפשרה לנו גם לבחון דרכים חדשות להתנהלות המשפחתית, החינוכית והעסקית.

המשק חוזר, אט אט, לפעילות רגילה – מגבלות מוסרות בזו אחר זו, תחושת רווחה וחופש פעולה מורגשים באויר. לצד הנזקים הכלכליים שגרמה הקורנה בעולם כולו, במגזרים כה רבים, אנו למדים כי השנה האחרונה אפשרה לנו גם לבחון דרכים חדשות להתנהלות המשפחתית, החינוכית והעסקית.

נוכחנו לגלות כי ניתן לקיים את פעילות החברה גם באופן מצומצם של אנשים, שניתן לקדם משימות גם בלי לשבת במשרד 5 ימים בשבוע, כי ניתן לקיים פגישות מרחוק ואף לקדם את המשימות ביעילות רבה. גילינו שהצורך במשרד/עמדת עבודה לכל עובד אינם הכרח – כי ניתן לצמצם עלויות שכירות/ עלויות ציוד/ בזבוז שעות נסיעה בפקקים ועוד.

לכן, זהו הזמן למנף את התהליכים ושיטות העבודה שהניבו פרי במהלך תקופת הקורונה. זו הזדמנות מצויינת לנער, לעורר, ליעל, להמריץ ולהביא לשינוי אשר ישפר את ביצועי החברה, ישיא את רווחיה ואת רווחת עובדיה.

ערכו סקר בקרב העובדים והמנהלים, הלקוחות והקבלנים, בחנו אילו תהליכים הביאו לשיפור בביצועים. בחנו את מרכיבי ההוצאות ובדקו כיצד ניתן לצמצמם, לצד בחינה מקיפה ובנית תוכנית לגידול בהכנסות.

הקימו צוותי היגוי, הכוללים נציגים מכל מחלקה – שיתוף העובדים ומנהליהם יביא לגיוסם, יגביר את חדוות העשייה והרצון ליישם שינויים, אשר יביאו ליעילות והגדלת ההכנסות והרווחים.

#קורונה #מינוף_חברה