מנהלי הפרויקטים של המחר

נדמה כי לכל אחד הזדמן לנהל פרויקטים, אם במסגרת חייו הפרטיים ואם במסגרת עבודתו. פרויקט, קטן כגדול, דורש לשלב כישורים רבים, על מנת להביא את הפרויקט לסיומו תוך שמירה על תקציבו ואיכותו, תוך שמירה על לוחות הזמנים ושביעות רצון כלל בעלי העניין בו. לכן, הכשרה מתאימה, לניהול פרויקט נדרשת מבעוד מועד.

לשם ניהול פרויקט מוצלח נדרש לפעול תחת מתודולוגיה סדורה, בכלים ייעודיים, אשר יכולים להיות מותאמים בין הפרויקטים או הארגונים השונים. יש לתת ביטוי לסוג הפרויקט, כגון פיתוח, הנדסה, יצור, שירות, אחזקה ועוד. יש להתייחס למגזר ולסקטור בו מנוהל הפרויקט, לגודלו והיקפו ולמשך ביצועו.

מנהלי פרויקטים זקוקים לאיזון בין כישורים טכניים, כישורים בינאישיים וכישורים תפיסתיים. הם נדרשים לבצע את עבודתם באמצעות צוותי הפרויקט ובאמצעות בעלי עניין אחרים. הינם משמשים כמנוע הצמיחה של הארגון ולכן חשוב שיהיו בידם הכישורים והכלים הנדרשים להצלחת הפרויקט.

מטרת הקורס:

להקנות למנהל הפרויקט את הידע והכלים הנדרשים לניהול יעיל ומוצלח של הפרויקט, תוך עמידה ביעדים שהוגדרו, ועל ידי מתן מענה לכלל בעלי העניין בפרויקט.

קהל היעד:

מנהלי פרויקטים בפועל אשר לא עברו הכשרה, מנהלי פרויקטים מיועדים (מתחום הפיתוח, הנדסה, יצור, שירות ועוד), בעלי תפקידים במחלקות האיכות, רכש, לוגיסטיקה, מערכות מידע, כספים, מכירות, תפעול ועוד.

הירשמו ואקנה לכם ולארגון כלים פרקטים לביצוע פרויקטים מצויינים.